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课程简介： 总学时： 日本铁腕店长现场管理成功经验 主讲 李爱 ★强化店铺商品的竞争力 找出业绩下滑的真正原因 品牌定位与店[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：第一讲 新产品的基本概念 产品的基本概念 产品的生命周期管理 新产品的定义 新产品导[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 单店季节商品的品类构成 主讲 松川 ★终端商品的组合方法 季节商品计划和执行[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：培训形式：结合案例分析、模拟实验、小组讨论、练习等形式进行教学，注重实操性 【培训对象】：加盟商代理商、督导、[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：第一讲 销售管理概述 1、团队管理的本质：依靠团队达成目标的艺术 游戏：驿站传书 2、团队管理者的三个角色 3、销[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：课程目标： 全面掌握提升销售业绩的系统知识、技能、工具 巧妙维护顾客关系，赢得更多忠诚顾客 课程用时：2天，6小[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：第一讲 关于项目性销售 1、工业品营销的三种典型模式 2、项目性销售的定义 3、项目性销售的普遍困惑 第二讲 项目[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：背景： 工业品大客户是一个企业持续发展的战略性资源，企业80%的利润往往来自于少数大客户；在竞争激烈的市场环境[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：第一部分 基础篇（2小时） 第一讲 市场调研的定义与开展市场调查的重要意义 市场调研的定义 市场调研基本原则 几[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：背景目的： 工业品大客户销售周期长、环节多、过程复杂，企业通常难以监控到项目运作过程中的每一个阶段，导致了[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 课程大纲： 一、销售员的角色认知 销售员的6项基本职责 成功销售员的基本特征 销售员的5项知识构成 销售员的4项[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：课时：6-12小时 课程目标： 了解顾客心理，提升专业综合素质 通过大量演练训练掌握销售技巧 初级导购销售技巧 [更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 课程大纲： 第一讲营销管理基础 1.一个网络上关于营销的故事…… 2.系统认识营销管理 3.营销管理流程 4.案例：[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：【课程引言】 最新统计资料显示，中国服务业以每年10%左右的速度迅猛发展，2008年产值超过12万亿元，最近几年占GDP的比[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 课程大纲： 一、团队基础 营销团队的含义 营销团队的7因素理论 团队与团伙的比较 营销团队成员与其它员工的对比[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 课程大纲： 一、认识大客户 什么是大客户 大客户价值分析 大客户的行为特征 大客户的销售特征 二、大客户销售[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 课程解决问题： 1.参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？ 2.消费品与工业[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时： 课程解决问题： 走过国内很多企业你会发现，企业的营销组织都或多或少存在以下问题： 1.权利不对等 2.过于集权，灵[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：课程解决问题： 1.今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成[更新时间]：2014-09-24 23:26
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课程简介： 总学时：课程引言： 很多企业针对销售人员的素质提升问题，或组织内训，或选派员工外出学习，但结果都不同程度上出现“听者冲动[更新时间]：2014-09-24 23:26
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